従業員のクオリティ
従業員のクオリティを上げるには、あることをすればいい。
それは、会社の仕事の一連の流れの中でどの部分を担っていて、なぜこの工程が必要なのか。
キッチリ説明し理解する事で、誇りと責任を持って仕事に取り組むようになる。
「言われた事だけをキッチリやってください」や「何に役立つか知ってどうするの」
など現場に言いがちな言葉。何のためにやってるかわからない作業はモチベは上がらないし
責任感も薄くなる。考え方ひとつで結果は変わるものです。
従業員のクオリティを上げるには、あることをすればいい。
それは、会社の仕事の一連の流れの中でどの部分を担っていて、なぜこの工程が必要なのか。
キッチリ説明し理解する事で、誇りと責任を持って仕事に取り組むようになる。
「言われた事だけをキッチリやってください」や「何に役立つか知ってどうするの」
など現場に言いがちな言葉。何のためにやってるかわからない作業はモチベは上がらないし
責任感も薄くなる。考え方ひとつで結果は変わるものです。
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